360°卓越領(lǐng)導(dǎo)效能倍增特訓(xùn)營系列課程圓滿結(jié)束
作者：徐大衛(wèi) 發(fā)布于：2015-3-15 14:43:06 點(diǎn)擊量：
2015年3月11-12日，華盛江泉集團(tuán)人力資源部組織公司部分優(yōu)秀青年后備干部赴臨沂新聞大廈參加為期兩天的“360°卓越領(lǐng)導(dǎo)效能倍增特訓(xùn)營—高效能領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由名仕領(lǐng)袖學(xué)院高級講師、武漢大學(xué)工學(xué)碩士和工商管理碩士、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心（CLS）資深認(rèn)證講師劉平進(jìn)行授課，以教練法為主軸，輔以多項(xiàng)精心設(shè)計的分組討論、演練及分享，以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向，以企業(yè)真實(shí)案例為藍(lán)本，使培訓(xùn)效果最大化。
近年來，公司選撥出部分青年優(yōu)秀人才，經(jīng)考核合格后從事中層管理工作，他們在不同的崗位上為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)著，但往往由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和技巧而不能更好的完成工作。集團(tuán)針對這種現(xiàn)狀，選撥出15名新任中層管理人員參加以打造全維素質(zhì)的中層為目標(biāo)的“360°卓越領(lǐng)導(dǎo)效能倍增特訓(xùn)營”系列培訓(xùn)。
管理者在領(lǐng)導(dǎo)和管理公司團(tuán)隊(duì)時，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同，而改變自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理方式。劉平老師講授的高效能領(lǐng)導(dǎo)力（Highly Effective Leadership）課程，分別從管理強(qiáng)而領(lǐng)導(dǎo)弱的行為表現(xiàn)和后果、管理弱而領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)的行為表現(xiàn)和后果對管理和領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行概念的闡述，并結(jié)合案例引出受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)：真誠、有前瞻性、有能力、有激情，進(jìn)而對情境領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同案例分三步進(jìn)行講解，根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者個人或團(tuán)隊(duì)績效的需要采取有效的領(lǐng)導(dǎo)。
兩天的培訓(xùn)課程很短暫，但學(xué)員的收獲卻很大，整個培訓(xùn)課程使得這些青年管理者的能力進(jìn)一步得到提升，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更加優(yōu)秀的人才，并能將所學(xué)知識用于日常的工作中。最后集團(tuán)參加培訓(xùn)的學(xué)員全部通過考核，獲得由名仕領(lǐng)袖學(xué)院頒發(fā)的“360°卓越領(lǐng)導(dǎo)效能倍增特訓(xùn)營”結(jié)業(yè)證書。
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