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          集團(tuán)要聞

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          集團(tuán)新春動(dòng)員會(huì)召開(kāi)
          發(fā)布于:2022-02-07 08:09 點(diǎn)擊量:

                2月6日,華盛江泉集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理高洪路主持召開(kāi)集團(tuán)新春動(dòng)員會(huì),動(dòng)員集團(tuán)上下在全面做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)形勢(shì)研究與分析,跳出“公式化管理”的思維定勢(shì),積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化帶來(lái)的新挑戰(zhàn),主動(dòng)破解發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生的新問(wèn)題,分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目招引,堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,全力實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。集團(tuán)高管張毅、王文圣、楊傳信、王文坤、孟濤、付冬明、匡西龍、胡兵、黃英華、顏丙東、汪會(huì)昌、孫志強(qiáng)出席會(huì)議。
           

                高洪路指出,“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”,年已過(guò)、春已立,集團(tuán)上下要迅速收心歸位,調(diào)整狀態(tài),借助虎年之威,全身心投入到各項(xiàng)新的工作。
           



                在動(dòng)員當(dāng)前和下一步工作時(shí),高洪路強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化各項(xiàng)制度和紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)干部要自我加壓,強(qiáng)化管理意識(shí),帶頭遵守制度,抓緊抓好員工的思想工作和各項(xiàng)制度紀(jì)律落實(shí),確保人在崗、心在位、干勁足。二是研究落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際情況,整理下發(fā)集團(tuán)2022年工作計(jì)劃,同時(shí)深入做足做實(shí)“研究”工作。要研究分析集團(tuán)面臨的新形勢(shì),從以往的“公式化管理”中走出來(lái),應(yīng)對(duì)各類(lèi)新變化,探索新思路。要研究學(xué)習(xí)2022年工作計(jì)劃,吃透目標(biāo)任務(wù),層層細(xì)化分解,保障落實(shí)措施,確保目標(biāo)完成。三是統(tǒng)籌安置職工。面對(duì)焦化去除產(chǎn)能、鋼鐵板塊搬遷的整體形勢(shì),要發(fā)揮企業(yè)識(shí)大體、顧全局和自我加壓的擔(dān)當(dāng)精神,在有條不紊地推進(jìn)鋼鐵板塊搬遷和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),加緊制定人員分流計(jì)劃和安置標(biāo)準(zhǔn),依法依規(guī)多渠道妥善安置職工,確保人員“轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)”。四是加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目招引。要深入把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì),提升產(chǎn)業(yè)層次,立足園區(qū)電、氣、水、道路、廠(chǎng)房、軋線(xiàn)等現(xiàn)有配套資源,開(kāi)展多種形式的項(xiàng)目招引、合作開(kāi)發(fā),助推老園區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五是強(qiáng)化干部隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對(duì)新的形勢(shì)和前所未有的一場(chǎng)大考,要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治站位,樹(shù)立“善干事、干成事、不出事”的意識(shí),研究分析各類(lèi)情況,充分準(zhǔn)備各項(xiàng)預(yù)案,及早化解各種問(wèn)題,結(jié)合分管業(yè)務(wù)實(shí)際,查問(wèn)題、補(bǔ)短板、定措施,進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍履職盡責(zé)精神,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力。
           



                高洪路最后強(qiáng)調(diào),新的一年,工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重艱巨,當(dāng)前正是華盛江泉集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)“浴火重生”的關(guān)鍵時(shí)刻。隨著下一步臨港項(xiàng)目建成投產(chǎn)、改革改制全面完成以及電廠(chǎng)項(xiàng)目合作建設(shè)、老園區(qū)深入推進(jìn)招商引資,美好的未來(lái)就在前面。集團(tuán)上下要堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思想,堅(jiān)定起未來(lái)發(fā)展的信心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互相支持,共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前的大考,齊心協(xié)力爭(zhēng)取一季度開(kāi)門(mén)紅,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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